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国寿换帅 原中国太平董事长王滨履新

来源:网络整理 作者:网络整理 人气: 发布时间:2018-09-07
摘要:9月7日,21世纪经济报道记者获悉,原中国太平保险集团党委书记、董事长王滨调任中国人寿保险集团。出生于1958年的王滨,曾先后在黑龙江省人民政府商业厅、体改委

  9月7日,21世纪经济报道记者获悉,原中国太平保险集团党委书记、董事长王滨调任中国人寿保险集团。

  出生于1958年的王滨,曾先后在黑龙江省人民政府商业厅、体改委员会工作,后历任黑龙江省人民政府办公厅副科长、正科级秘书、副处级秘书。1990年进入中国人民银行,担任中国人民银行黑龙江分行办公室副主任;中国人民银行办公厅秘书处正处级秘书、处长。1993年出任中国农业发展银行筹备组办公室负责人、办公室副主任、办公室主任、江西分行副行长、江西分行行长。2000年,进入中国交通银行,历任交通银行北京分行副行长,天津分行行长、北京分行行长。2005年升任中国交通银行副行长、北京管理部总裁,2012年兼任中国交通银行执行董事。

  2012年3月,在中国人寿保险集团、中国人民保险集团、中国太平保险集团、中国出口信用保险公司升任副部级央企后,中组部在中国太平保险集团香港总部宣布了新任领导班子,王滨空降中国太平保险集团。

  在履新不到一个月后,王滨在中国太平保险集团党代表会议上提出:“三年内实现保险、利润和总资产等方面再造一个新太平”的目标。

  以太平人寿为例,彼时整个寿险行业发展较为低迷,市场增速缓慢,而太平人寿也已经失去了太多创业当年的朝气。2011年,太平人寿总保费同比下降4%,仅有314亿元,市场排名下降一位,市场份额也在萎缩。其中,个、银新单保费同比都是负增长,而且处于7家主要同业的最后一位,与第一梯队的差距越来越大,并且几家新晋公司步步紧逼,差距越来越小。

  待到三年后。2014年,中国太平总保费突破1000亿港元,同比增长29.3%;总资产4435亿港元,较上年底增长39.2%。 无论是寿险还是财险,其保费收入增速都显著高于行业平均水平。

  事实上,这一目标当年甫一提出,即引起市场哗然。对此,王滨后来在接受媒体采访时表示,从数字来看,“三年再造”是集团总保费、总资产和净利润实现翻番,这是一个有形指标的倍增计划。但“三年再造”战略目标实现的过程,则是战略管控、经营管理、基础建设、市场开拓、创新发展、风险管控等一系列能力不断增强与提升的过程,是全集团专业化运作能力、整体盈利能力和可持续发展能力的明显提升,驾驭市场能力、综合管理能力、创新能力的提升,是市场认同度、客户满意度、品牌美誉度、商誉可信度的提升,是干部员工自豪感、归属感的提升。实施“三年再造”战略,要实现速度、质量、效益、规模的协调发展。因此,“三年再造”其意义不仅在于目标达成,同时在于各项能力的整体提升。

  进入2015年,“三年再造”收官,中国太平保险集团提出“精品战略”,立志打造“最具特色和潜力的精品保险公司”。中国太平保险集团最新发布的业绩报告显示,2018年上半年,中国太平保险集团股东应占溢利52.09亿港元,同比增长120.3%;总保费及保单费收入1301亿港元,同比增长14.1%;总资产7240亿港元,较去年末增长8.6%。

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